近日，在业务主管单位深圳市住房和建设局的支持和指导下，全咨会在设计大厦负一楼多功能厅举办了《建设项目全过程工程咨询理论与实务》新书发布会暨深圳市全过程工程咨询公益讲座。

大会现场，刘燕萍副处长、特邀嘉宾杨卫东教授、主编庄楚龙会长、副主编深总院李晖副总经理、副主编上海科瑞刘兵副总经理等在到场嘉宾的见证下，共同开启本次新书发布仪式。

▲ 我司党支部书记全华峰全书记参加本次研讨会©《建设项目全过程工程咨询理论与实务》新书发布会暨深圳市全过程工程咨询公益讲座

来自深圳市建设项目全过程工程咨询行业的200多位专家汇聚一堂，共同探讨推进全过程工程咨询的相关话题，此外，现场多名专家畅所欲言，结合企业发展实际，围绕全过程工程咨询业务发展中的取费标准、经营模式、服务理念、发展理念、标准建设等进行了深入的交流。会后，中央人民广播电台、深圳商报、中国时讯新闻等主流媒体，纷纷对活动盛况进行了报道。

我司积极参与深圳市全过程工程咨询研究会主持的《建设项目全过程咨询理论与实务》编制的工作

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▲ 我司项目总监黄旭东、刘书博参与本书编写©《建筑项目全过程工程咨询理论与实务》

本书第一章回顾全过程工程咨询产生背景，总结提升全咨的项目管理、项目治理和系统工程相关理论等；第二章研究投资决策综合性咨询的定义、作用、依据，总结阶段性工作内容、组织管理模式、审批流程等；第三章研究全咨组织架构、对建设项目全生命周期所涉及的管理模块进行具体的研究，第四章研究具体实施的全过程工程咨询案例。结合相关单位的工程实践，从本书第二章开始总结阶段性工作内容、组织管理模式、审批流程等，以求为项目顺利实施、有效控制和高效利用投资提供保障。

第三章研究全过程工程咨询的组织架构，为项目部组建提供基础框架和思路，明确各专业职能管理模块的主要工作内容、相关专业间的工作界面及协作关系，运用 WBS工具对建设项目全生命周期管理协调工作作明晰界定，力争达到标准化、规范化的项目管理。其间的条分缕析，既具逻辑性，又具有实践参考性和指导意义，为本书之精华所在。

毋庸置疑，实践是工程管理的落脚点，也是最可以检验全过程工程咨询工作成效的实践场。

本书第四章研究具体实施的全过程工程咨询案例，根据项目类型、项目定位、开发模式等方面的不同，分享侧重点的各异，为今后全咨工作的开展提供管理经验沉淀，希冀能在此基础上有更好的提升。

本书的出版，将对传统咨询企业转型发展全过程工程咨询业务具有重要的参考与应用价值，也将为促进全过程工程咨询服务行业的高质量发展作出自己的贡献。